“让牛人和团队勇于折腾，别被流程憋死”
“拆掉安排部分的篱笆墙，全部部分（规划、出产、出售）有必要像接力赛相同协同作战，不能各干各的。”
文 / 巴九灵
全部车企，都需求从头了解我国商场。由于它既重要又严酷，事关存亡。
2024年，一向将我国视为摇钱树的德系三大豪车品牌奔驰、宝马、奥迪（以下简称“BBA”），遭受团体下滑。
奔驰在我国交给了71.4万辆新车，同比下滑6.7%，成为全球降幅最大的单一商场。宝马在我国交给71.45万辆新车，同比下滑13.4%，我国商场也是宝马全球下滑起伏最大的区域。奥迪在我国商场共交给超64.9万辆轿车，同比下降约11%。
别的，来自德国的保时捷，其在华的销量，现已接连三年下滑，上一年销量为5.69万辆，下滑起伏到达28%。我国，也曾是保时捷最大的商场。
本田、丰田、日产三大日本车企上一年在华销量也呈现下滑，三者同比别离下滑30.9%、6.9%、12.2%。燃油车年代的技能以及规划优势正在逐步消失。
新能源轿车出产
中汽协数据显现，除韩系品牌销量微增外，德系、日系、美系、法系轿车品牌销量在上一年均呈两位数的下降。
前史转机里，一半是海水，一半是火焰。
2024年，国内轿车产销量双双打破3100万辆。我国本乡品牌的销量在增加。乘联会数据显现，上一年自主品牌零售比例同比增加8.6%。而新能源乘用车浸透率接连多月打破50%，上一年11月，我国新能源轿车迎来里程碑：年产量初次打破1000万辆，成为全球首个新能源轿车年度达产1000万辆的国家。
2024年11月，我国新能源轿车迎来里程碑
下一个里程碑还在路上。英国《金融时报》在一篇文章中称，2025年，我国新能源轿车销量估计将初次逾越燃油车，这将是前史性的转机。
但形势杂乱多变，隐忧显现，没有人能无忧无虑。
车企们都厌烦腐蚀赢利与品牌形象的价格战，但又不得不卷进其间。据统计，上一年全年降价的车型数量为227款，远超2023年的148款和2022年的95款。2025年开年，价格战硝烟持续充满，各大车企又推出优惠政策，抢夺商场比例。
职业堕入增收不增利的局势，上一年全职业赢利同比下滑8%，轿车职业赢利率4.3%，跟下游工业企业赢利率6%的平均水平比较，这个数字仍偏低。
一个字，卷。
在这样的大布景下，车企们纷繁探究新途径——经过事务调整、跨界协作以及大整合的方法，降本增效，在电动化与智能化的严酷赛道上，构成攻守同盟。
德国的群众、博世、大陆集团等轿车以及零部件集团连续宣告裁人以及事务调整。而美国的通用和福特，携手深化协作，以下降电动轿车研制技能本钱。
上一年末，为了应对特斯拉以及我国电动车企的竞赛，来自日本的日产、本田两大巨子宣告打开兼并相关事宜的商洽，力求整合两边资源，打造全球第三大轿车集团。本年2月，两大央企东风轿车与长安轿车发布重组公告，媒体剖析称，假如重组完结，新实体有望成为我国榜首，全球第五大车企。
更早展开整合动作的，是吉祥集团旗下的极氪、领克。
2024年9月，吉祥控股发布《台州宣言》，提出“坚持不懈地推动内部资源深度整合和高效交融，进一步清楚各品牌定位，理顺股权联系，削减利益抵触和重复出资，进步资源使用功率”。
上一年11月14日，吉祥控股集团宣告对两大品牌进行整合。
领克树立于2016年，是吉祥布局高端的一颗重要棋子，它燃油车发家，后来也进入了混动范畴。极氪树立于2021年，定位是全球奢华科技品牌，曾创造出新能源车企史上最快IPO的纪录。
2025年CES展上的极氪
本年2月14日，极氪智能科技有限公司、吉祥轿车控股有限公司别离发布公告，宣告极氪完结领克收买以及注资事项，完结后领克51%权益归属极氪，49%权益归属吉祥轿车，领克成为极氪非全资隶属公司。极氪科技集团也正式树立。这是一家主打高端奢华新能源轿车的集团。
仅用三个月，极氪、领克就以闪电般的速度，完结了战略整合。
轿车职业的许多事例标明，兼并的设想尽管很夸姣，但常常败于严酷的实际：事务形式的不兼容、企业文明的抵触与不平等、高层领导的不合作。
一个显着的事例便是日产、本田。就在极氪、领克完结整合的前一天，即2月13日，本田、日产宣告，停止运营整合的商洽。
在兼并商洽之初，两边的主意是树立一家控股公司，将两家公司整合到这家控股公司旗下。本田市值是日产的5倍，且财力扎实稳健，而日产相对弱势。在商洽中，本田为了推动决议计划功率，要求日产成为其子公司。这引起日产的不满，以为失去了品牌自主权。
仅用了一个多月，整合计划流产。在新能源浪潮面前，老牌燃油车企从前的位置和荣光，成了阻止和前史担负，影响了整合。
为何极氪与领克兼并顺畅，而本田、日产兼并却谈崩了？
这大概是源于控制权与股权结构的底子差异。极氪与领克同属吉祥旗下，两个品牌的兼并，本质上是集团内部资源的重组，办理层一旦构成一致，决议计划途径短，执行力快，阻力小。
而本田、日产为独立企业，兼并触及杂乱的股权分配和办理权抢夺，又牵扯到海外商场、职工利益等多方诉求，杂乱的利益链条决议了商洽的难度，而当两边存在底子不合时，又短少顶层威望的和谐与决定。
日产前CEO卡洛斯·戈恩本来就对兼并感到失望。他说：“日产和本田兼并这是背注一掷的行为，并非一笔务实的买卖，由于两家公司之间很难找到协同效应，两家公司简直没有互补的当地，它们在相同的商场上运营，产品简直相同，品牌也十分类似。”
极氪与领克的兼并，则是看到协同效应的宽广远景。
极氪规划完结了全世界榜首个智能电动车的架构，即众多架构。具有这个架构，就意味着具有了轿车规划的底层才能，能够在此架构上开宣布数十款、数百款乃至上千款车型。别的，极氪还具有三电优势以及成体系的研制才能。
顾客正在车内体会
而领克具有老练的混动技能、安全及赛道基因。整合技能，各取所长，彼此同享，这避免了从头“造车轮”，也避免了无谓的内讧和无效开发。
在内部看来，这有利于构成明显的中心技能优势——最强的纯电+最强的混动。
兼并后，两个品牌从头进行定位，极氪主攻30万元及以上商场，以中大型车为主，中型车聚集纯电，大型车聚集超级电混。领克主攻20万元及以上商场，小型车聚集纯电，中大型车聚集混动。
据公司的猜测，兼并后，联合收购兼并BOM本钱将下降5%—8%，出产制作节约3%—5%，研制投入将节约10%—20%，研制费用率估计从11%降到6%，办理费用节约10%—20%，其间，销管费用率估计从11%降到8%。
整合后的极氪科技集团，方针是2025年完结40%的增加率，达到71万辆的年度出售方针，成为新能源轿车范畴的BBA。未来两年内，成为年销百万辆级、全球抢先的高端奢华新能源轿车集团。
它自然是看到了某种或许性以及本身的潜力。
首要，是双品牌堆集的扎实家底，上一年极氪销量为22.21万辆，同比增加87%；领克年销量超越28万辆，同比增加约30%，两个品牌的算计销量，打破了50万辆。其次，BBA上一年在华都呈下滑趋势，销量最高者，也便是71万多辆。
南沙轿车码头，轿车装船出海
极氪科技集团需警觉“整而不合”带来的隐性本钱，还需求做好内部流程的高效磨合与双品牌资源的分配，而这全部，都取决于安排的办理才能。
现在，集团内部正在推动新一轮的办理改造，从产品研制协同、制作体系改造、用户运营晋级、智能体系打破四个方面下手，处理痛点，以保证安排的扁平高效、资源与人才的精准匹配，并激起安排的生机与耐力。
这套办理革新，总结起来，中心就三句话：
◎ 榜首，拆掉安排部分的篱笆墙，产品从研制到卖出去的全流程，全部部分（规划、出产、出售）有必要像接力赛相同协同作战，不能各干各的。
◎ 第二，树立独立的AI部分，用AI体系监控全流程，主动做剖析、抓缝隙、提计划。
◎ 第三，削减内讧，让牛人和团队勇于折腾，别被流程憋死。
福特T型车的流水线、丰田的精益出产体系，都从前是商业史上的经典办理改造事例。它们重复验证了一个道理：任何出产体系、办理的改造，都是人类认知体系晋级的产品，也只需依靠人才，才能将这些改造转化为出产力。
当改造与人的认知不匹配时，体系或许溃散；当两者共振，则会迸发惊人的能量。
极氪也一向在树立人才招引机制。
它倡议“问题文明”，公司着重说真话，不逃避问题；办理团队一马当先，兴办“裸心会”和“不氪套” ，树立反应通道，让说真话变成可执行的准则，每个职工都能够就公司事务提出定见。
再比方，它设置了灵敏的作战安排“X-Team”，以战略性攻坚方针或应战使命为驱动，暂时组成作战单元，自己定方针、分使命、管进展，达到方针即可取得奖赏。
不过，BBA作为豪车品牌，距今也有百年前史，它们在大风大浪中向全球扩张，逐步堆集起了品牌和客户。
比较之下，极氪还太年青，在对手层出不穷的剧烈竞赛环境里，它需求时刻，完结差异化的打破，抢占顾客的心智。
周鸿祎卖掉迈巴赫时说，曩昔界说豪车的规范，要被我国新能源车推翻。而界说豪车的一个新规范，便是智能化。极氪科技集团CEO安聪明在上一年年末坦言，在智能化的出资与研制方面，公司起步较晚。
但它正在追逐。
公司自研的众多智驾，在上一年全力投入AI端到端的大模型研制中，到年末现已在全国范围推送了不依靠地图的无图城市NZP智能驾驭功用，完结了只需有路就能敞开智能驾驭的方针。
极氪智能座舱团队已完结旗下自研的大模型与DeepSeek-R1大模型的深度交融。在本年4月的上海车展上，它还将展出搭载L3等级智能驾驭技能的SUV车型等。
极氪轿车5G才智工厂
我国车企，多有做高端奢华品牌的愿望，由于它不仅代表着一家企业的高附加值与技能实力，也代表着一个国家在全球价值链中的位置。凭借新的技能浪潮，我国的轿车工业寻找到超车时机，像极氪科技集团这样的高端奢华新能源轿车集团现已开端兴起，并抢夺起豪车的话语权。
烽火，只会越来越剧烈。
本篇作者 | 马泪泪 | 职责修改 |何梦飞
主编 | 何梦飞 | 图源 | VCG
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张狂小杨哥，遭受了一切网红都会遇到的风云。
“三个亿”，让抖音达人张狂小杨哥，一步步出圈，又一步步堕入言论的漩涡。
2022年11月3日，抖音账号张狂小杨哥粉丝数量破亿，成为抖音渠道第一个粉丝过亿的主播。
尽管现已成为超级头部，但渠道之外，群众对张狂小杨哥的认知依然有限——在微博，张狂小杨哥的粉丝仅120万。
11月9日，网传张狂小杨哥斥资一个亿买下一栋楼，巨额的手笔让这位藏匿在抖音的直播带货网红，开端走进群众视界，网红直播带货的天花板进一步打破普通人的幻想。
当天，小杨哥自己也在直播间对着质疑的弹幕，回应此事：“这个楼17年就关闭了，曩昔五年了，被咱们公司拍下来了。”
网传的小杨哥朋友圈里，也写着团队的野心。亿元买楼的背面，张狂小杨哥正在企图打造我国合肥电商产业基地，其团队三只羊网络也总算具有了一个“全球总部”。
而将小杨哥面向风口浪尖的，是一场打假风云。
11月12日，工作打假人王海以为张狂小杨哥直播间售卖的金正破壁绞肉机虚标电机功率，宣称对方需求再拿出一亿退赔顾客。
一时间，网红小杨哥的商业地图、相关部分与组织的回应，都成为了热搜弄潮儿。最新消息显现，金正电器地点的中山市商场监督管理局表明，此前已对涉事类型金正破壁机进行了抽检，查验定论为合格，决议对金正电器不予立案；张狂小杨哥也转发了质检陈述，并在直播中旁边面回应了此次的打假事情，称“不安好意”，将锋芒直指打假人王海。
王海依然以为质检陈述并不具有压服性，还将搜集顾客的产品进行送检，并进一步表明小杨哥带货的“优可洗脸巾”等产品存在诈骗顾客行为。
“三个亿”数字的背面，是一个草根的快速兴起，是短视频与直播电商飞速开展之下个别命运的改动，也是网红转型直播带货之路都要面临的窘境。
小杨哥的“短视频帝国”
短视频历来不缺土味搞笑的人。
早在短视频还没有成规划迸发的2017年，活泼在快手的搞笑博主黑猫警长giao哥，就凭仗着“一给我哩giaogiao”的口头禅在网络渠道走红。而在那一年，凭仗土味、猎奇等搞笑方法走红的人，并不在少量，张狂小杨哥便是其间一个。
在快手最早的记载中，2016年1月26日，藉藉无名的小杨哥发布了第一条名为《脱臼》的舞蹈视频。视频发布了一个月，来谈论的人屈指可数。
现在再回忆，依托土味搞笑的博主，账号生命周期并不长。giao哥从乡村中走出，到过最远的舞台，只不过是《我国新说唱》。从网红、主播，到三只羊网络的创始人，张狂小杨哥或许不是最好笑的，但无疑是搞笑博主中，最有流量变现脑筋的那一个。
“土味搞笑”是张狂小杨哥最典型的标签，从前期视频的走红，直播带货的方法，都围着这一中心标签。
而在其官方账号下面，小杨哥也这样介绍着自己的任务：传递高兴。
1995年，大杨哥与小杨哥这对双胞胎在安徽六安出世，由于爸爸妈妈外出打工，兄弟两个从小便跟从爷爷奶奶在乡间日子。上初中时，为了省下早饭钱，两个人常常五点起床烧饭，然后骑着自行车，赶六七公里的路去上学。
或许是由于小时分的日子窘境，小杨哥在直播间曾泄漏，自己上高中时，就现已萌生了挣钱的想法。直到一个视频的偶然成功，兄弟俩正式走上了这条路途。
有一次，大杨哥、小杨哥回老家春节。那时分，小杨哥偶然看到有人拍视频说自己的游戏账号不要了，双击点注重，就赠送账号。小杨哥跟风，也拍照了相似的视频：“毕业了，上班了，号不要了，双击点注重送给你。”
没想到的是，一句看似无趣的案牍，居然引来了一万粉丝，网友们纷繁去加小杨哥的联系方法。也是这个含义并不多的视频，打开了兄弟俩拍视频的世界。二人做了一个大炮，依然用上老旧的套路：“双击加注重，明日把它放了。”
视频作用出奇的好，一夜之间，就迎来了八万粉丝的注重。而只是是仿制“放炮”的元素，张狂小杨哥的粉丝就累积到了十几万，一个月可以挣一两千块钱。
真实的成名作是“炸墨水”。
正在上大学的小杨哥，有时分会和室友杨晓光一同拍照男寝的日子，其间首要以“损”来到达好笑的意图，如把摩丝拍到同学脸上，出人意料吓室友等。
“炸墨水”是其间一个。视频里，小杨哥在宿舍的阳台上用炮点着墨水瓶，在他想要回身逃回宿舍的时分，才发现舍友杨晓光现已无情地关上阳台门，而留在原地的小杨哥骂骂咧咧，被炸了一身的黑色墨汁。
在快手账号中，有许多网友组成“墨水观光团”，考古到小杨哥2016年最前期的视频，在下面留言，“由于一瓶墨水，我看完了你一切的视频。”
凭仗着这个视频，小杨哥短视频粉丝现已累积到了六十万。在直播间叙述这段成名史时，小杨哥描述杨晓光是自己的“恩人”，而杨晓光后来也以工作人员的身份，呈现在小杨哥的直播间。
小杨哥拿手跳舞，前期的视频首要以舞蹈为主，然后逐渐“张狂”，从损室友扩大到损女友、坑亲哥和亲爹、套路岳父岳母的部队。
在此过程中，小杨哥再次找到了流量暗码——《失望周末》系列。
2019年，小杨哥与大杨哥一同，带着自己的爸爸妈妈出镜，以家庭为布景，拍照生日、打游戏、睡懒觉等日常。在快手，这些视频的点赞量最高可以到达500万。在抖音相同如此，小杨哥一条视频点赞量超越200万，成为了一种常态。
搞笑的家庭“失望”日常，让小杨哥在B站也找到了自己的圈层粉丝。看似走土味搞笑道路的小杨哥，到现在，在B站发布了120条视频，粉丝数量到达了425.8万，发布的视频总是在全站排行榜中有名字。
2016年，小杨哥走上短视频之路。站在短视频风口上，即使特征并不显着，但足以协助他的粉丝数从零打破到亿。
在被摄像头抓捕的瞬间中，兄弟二人的日子也发生了改变。从藉藉无名的学生，娶妻生子，带着家庭打造自己的短视频帝国，又成功转型带货主播，一时间，小杨哥追随者许多。
抖查查显现，小杨哥粉丝集体中，男性集体占比超六成；31-35岁集体占比达37.76％，占比最多，其次为25-30岁年纪群，占比为27.29％。30+的男性，或许更简略成为这位95后的忠诚粉丝。
图源抖查查
毫无疑问，土味搞笑视频带来的流量巨大，有人围观，有人沉溺。但就像小杨哥靠着“双击注重，明日放炮”的桥段走红一般，一夜注重者八万，而第二天就离开了一半。头部网红小杨哥粉丝粘性几许，无法界说。
没有人知道，在一亿的粉丝里，谁是看客，谁又是诚心留下的那一半。
成为头部主播的诀窍
与拍短视频的套路共同，小杨哥戴着土味搞笑与猎奇感，来到了直播带货界，并很快在这片范畴站稳脚跟。
2021年3月18日，合肥三只羊网络科技有限公司建立，张庆杨（小杨哥）为法定代表人。
抖查查显现，在尔后一年半的时间里，张狂小杨哥账号直播170次，带货144次。而在一众的直播数据中，比起实时带货榜，小杨哥的直播间，更常呈现在实时抢手直播间里。
2021年至今，抖音直播带货界简直是“群魔乱舞”。抖音一哥罗永浩之外，明星直播带货现已不算稀有的论题，曾在综艺《奇葩说》中呈现的肖骁、颜如晶也现已下场，新东方特殊教育式带货、张兰八卦式带货，都在无形中加大了渠道直播带货的竞争力。在这里，没有特征，就等于平凡。
小杨哥的直播间里，除了货品之外，有高兴、有故事、还有煽情，这是其他直播间很难供给的直播场景，也形成了他共同的直播生态。
当其他主播仔细介绍产品的价格、成效、优势时，作为主播的小杨哥则挑选了简略粗犷的方法进行现场验证。比方介绍一个吸尘器的“吸力”，小杨哥会在现场预备一缸水，将吸尘器对准水面进行测验。而当小杨哥用嘴直接把水吸出新高度时，恶作剧宣告“不卖了”。
这样戏剧性的桥段，简直充满在小杨哥的每次直播中。卖零食时，小杨哥会现场对选品进行称重。但是，包装上写着每袋50g分量的栗子，在小杨哥的验证下，却一再翻车，称出的数量均缺少50。小杨哥在换称之后，不得不对品牌方说：“下次记住多加一个啊，品牌方。”
有时分，小杨哥看着品牌方在自己直播间的过火卖力，也会慨叹打工人的不易，赚一波感情分。
别致的测品方法、品牌之间的大砍价，看品牌方吃瘪的表情，围观者总能在其间取得高兴。
李佳琦、罗永浩在直播带货时，会约请明星嘉宾助阵。金靖与李佳琦在直播间组成的“靖琦队长”CP，曾一时风行热搜，成为李佳琦直播间的特征。
小杨哥也有相同的套路，不同的是，他可以约请到当红的网红，如教疯产姐妹邵雨轩现场一同带货。偶然还有乐华文娱总经理杜华出镜，或许到音乐人汪峰的直播间做客。用流量招引更多的流量，完成破圈。
小杨哥将拍照家庭组短视频的套路也运用到直播间中，不只约请网红、明星，还约请杨父杨妈、小杨嫂。
现在，小杨哥的妻子小杨嫂，也会呈现在小杨哥的直播间，在小杨哥的现场教训下，一边卖货，一边被吐槽，成为一种新亮点。
无论是拍短视频仍是做直播，小杨哥一直在保持内容的更新，以此延伸账号的生命力。
即使如此，并非一切粉丝都会在小杨哥直播间买货。
多位在李佳琦、罗永浩直播间消费的网友告知刺猬公社，他们由于这些直播间搞笑切片注重了小杨哥，但只是便是觉得好笑，并不会在他的直播间里购物。
在抖查查的直播带货数据中，一亿粉丝的小杨哥每月直播9次，直播销量300w+，直播销售额超3亿。而同在抖音直播的明星贾乃亮，粉丝数仅3069.3万，每月直播18次，数量是小杨哥的两倍，便可以发明和他相同的销量与销售额。
这与小杨哥带货产品的品牌力有关。
在曩昔一个月里，小杨哥直播带货的产品数超越253款，其间服饰、美妆、零食品类占比超越80％。从产品来历来看，品牌也多为中小型品牌，调性相对下沉。尽管不乏森马、海飞丝等知名品牌，但整体日常消费品居多。小杨哥的直播间很少会卖“大牌”。
从产品价格更能显着看到小杨哥的带货趋向。在253款产品中，超越70％价格在200元以下，产品首要区间在50-100元之间，超越200元的产品中，最高价格为一款价格2999的美的空调，其他大多数产品都在1000元以下。
张狂小杨哥带货部分产品
抖音电商范畴新媒体从业者桂圆向刺猬公社泄漏，在抖音电商范畴，小杨哥的合作价并不算高，但会在佣钱、赠品等方面掌握更大的话语权。“以洗面奶为例，其他主播或许拿到的根本是遍及佣钱，大概在20％左右，赠品机制或许便是买一个正装送两个小样。但如果是小杨哥，或许就会要求25％到30％的佣钱，正装买一送一。”
性价比道路，是小杨哥成为“抖音一哥”的要害。中小品牌乃至白牌、客单价在几十元的产品是他的“根本盘”，这也是砍价大战和“xx元几十包”的带货场景能常常呈现在直播间里的原因。
桂圆有相同的调查，“小杨哥带货的确首要会集在中小品牌，这也跟他的受众是更相符的。”据抖查查数据，小杨哥的粉丝广泛散布在四川、河南、安徽、云南、广西等省份的下沉商场，也与其性价比战略愈加对称。
在她看来，小杨哥在抖音的成功，与渠道的开展战略休戚相关。
“抖音渠道自身便是去中心化的，在这种渠道的机制下，其实很难呈现相似淘宝直播李佳琦、快手辛巴具有强壮影响力的主播。”渠道并不期望仅有几位超头部主播的存在，也就为小杨哥这样的带货达人供给了时机。
“抖音电商近两年的发力点自身就在于中小型商家以及白牌产品。”在品牌产品一侧，小杨哥也更契合受众及渠道发力点的需求，一起在直播内容、选品方面展示出了较强的才能。
在“花无百日红”的抖音上，小杨哥总算成为了新的抖音一哥。
小杨哥背面，网红直播之困
事实上，张狂小杨哥之所以会堕入如此言论风云，除了“树大招风”之外，还提示了短视频网红直播带货的深层窘境。
正如前文所说，小杨哥的成功，不只得益于自身共同的带货方法，还乘上了抖音电商布局下沉商场的风口。一起小杨哥也为更多的抖音创造者供给了一个模版：以做内容的方法做直播带货，或许会成为下一个成功者。
经过抖音，像小杨哥这样的博主不断为自己造梦，但“造梦”之后，许多达人却触碰到了天花板。
除掉品牌自播以及罗永浩一类名人明星带货外，抖音的根本盘——视频创造者正在成为抖音电商的国家栋梁，小杨哥便是其间最显着的代表，以内容发家转向直播带货，这是许多短视频创造者们为防止创造瓶颈的必定挑选，但天花板也随之降临。
“咱们一般会将达人分为两种类型，一种是品宣型达人，一种是电商型达人，小杨哥便是规范的电商型达人，而且归于超头部的存在。”桂圆表明。
尽管是超头部，小杨哥们也存在显着的短板，那便是缺少“品宣”特点。小杨哥具有强壮的顾客号召力，但碍于其受众集体与带货风格，很少会有头部大品牌向他们伸出橄榄枝。
“李佳琦是柜哥身世，自身便是懂产品的，可以在带货之余跟品牌去做一些共创，提高品牌的商场影响力，罗永浩、董宇辉们则能经过自身的名望及身份为产品背书，但小杨哥很难做到。”正是这种“品宣”特点的缺少，导致小杨哥只能聚集在中小品牌及客单价较低的日常消费品上。
这种“限制”也体现在许多创造者身世的带货主播身上。桂圆提到了“大狼狗配偶”郑建鹏、言真配偶，相同是以搞笑内容发家，大狼狗配偶现现在也是抖音电商的顶流之一。
“他们做的就十分好，尽管也是做搞笑内容身世，但现在凭仗自己歌手、富豪的身份提高人设，一起凭仗十分强的直播间福利招引顾客，也可以带货世界大牌。” 大狼狗配偶的成功是一个正面事例，但关于大多数像小杨哥这样的主播来说，打破固有人设仍是难上加难。
中小品牌、白牌产品在性价比方面的优势显着，但相关于更注重商场言论、产品口碑的大品牌来说，难免会在产品质量方面呈现疏忽。
这也是形成小杨哥此次“打假”危机的深层原因之一。关于中小品牌来说，相似虚标功率这样的“小过失”难以防止，而关于主播团队来说，尽管有相对严厉的选品与审阅，也很难发现这些“深藏”起来的问题。
律师胡俊成告知刺猬公社，从法令层面来看，这一次的“虚标功率事情”并不构成诈骗行为，并不会对小杨哥形成影响。但从现有法令动身，带货主播在网络直播中表达出自己引荐、证明，或许会被认定为广告代言人，一旦产品呈现质量问题，必定要承当必定的法令责任。
与此一起，产品瑕疵及质量问题带来的负面言论也会进一步损伤主播的口碑，这些潜藏的危险也成为未来小杨哥们头上的“达摩克利斯之剑”。面临这样的局势，达人们只能“当心再当心”。
胡俊成也提到了主播躲避危险的方法：“在带货宣扬中仅对产品或服务的信息进行客观呈现，不作虚伪宣扬，不增加任何片面谈论，特别不谈论竞品的好坏。” 但关于小杨哥这样“风格虚浮”的带货主播来说，带货引荐的标准需求愈加慎重的拿捏。
另一方面，抖音电商的共同机制也致使抖音达人们需求做更多的尽力。“其实相对李佳琦、辛巴，小杨哥的粉丝粘性是比较低的。”据桂圆调查，小杨哥尽管现已成为事实上的“抖音一哥”，但仍不会成为李佳琦与辛巴这样的存在，“小杨哥并不会对抖音电商的生态发生像李佳琦、辛巴那样的影响。”
她再次提到了“去中心化”一词。抖音电商更多元化，很难呈现“一家独大”的局势。“关于抖音电商自身来说，这其实是一个向上撬动的支点，抖音的热门不断在变，也会不断有新的达人被发掘出来，也防止渠道的流量被少部分头部所掌握。”
关于达人们来说，抖音电商的机制是一把“双刃剑”。经过内容打好粉丝根本盘，再经过带货进一步攫取流量盈利，现已成为较为老练的变现方法，但怎么保持住销量，寻求新的流量迸发点，则成为新的难题。
尽管多次表达关于超高流量的惊骇，但小杨哥的野心依旧清楚明了，扩张团队，打造电商基地，和辛巴、李佳琦们相同，小杨哥正深化电商链路的全面环节，致力于打造归于自己的电商帝国，孵化更巨大的电商矩阵，消解个人IP的危险性。
关于更多头部、中部达人来说，也正向电商的上游环节做出尽力。桂圆泄漏，部分达人团队从选品、运营方面的经历与优势动身，经过为商家端供给代运营等服务完成转型，另一部分达人则更倾向于打造品牌，“但品牌很难做，现在除了服装、零食等品类，其他的品类很难出面”。
如抖音网红董子初，就在前不久，其美妆品牌Croxx的气垫产品就深陷“翻车”泥潭。
关于许多内容创造者们来说，抖音等短视频渠道真实改动了他们的人生，直播带货更是成为了完成财富堆集最直接的方法。
但在流量与本钱的张狂注入之下，怎么掌握、驾御住时机，应对或许的危险与反噬，才是真实的检测。这是成名路上的价值，“张狂小杨哥”带来的连锁反应一直提示每一个红人：一夜爆火与转瞬即凉，或许就在一念之间。
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